內(nèi)容提要

    亞洲，這一幅員遼闊的大地，蘊(yùn)藏著巨大的能量。潮商在這里占據(jù)著天時(shí)、地利、人和的三大要素，掌控著亞洲的商業(yè)版圖。縱然有許多潮商在亞洲以外的大洲進(jìn)行著商業(yè)變革，但從其發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看，似乎只有在亞洲，潮商才取得了無(wú)比輝煌的成就。

    經(jīng)常去東南亞辦事的商人回到國(guó)內(nèi)經(jīng)常說(shuō)到，如今去東南亞辦事，潮汕話是必須要懂的。如果你不懂得潮汕話，那在東南亞的國(guó)度里，你很難與人溝通，更談不上把生意談成了。 潮商在全球華人富豪榜上占據(jù)著1／4的財(cái)富，亞洲的潮商則占據(jù)著其中半壁江山，足以顯示出潮商在亞洲商業(yè)版圖上的地位。潮商在全球商業(yè)上的地位，通過(guò)幾個(gè)數(shù)據(jù)一目了然——全球潮商中，本地潮商占了1／3、亞洲其他地區(qū)占了1／3、歐洲和美洲占了1／3。其中，在亞洲其他地區(qū)中，又以泰國(guó)的華人最多，達(dá)到了1000萬(wàn)人左右。在總資產(chǎn)10億美元以上的“全球華人富豪榜”中，按籍貫分析，以潮商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)，有60人上榜，占富豪榜的1／6，總財(cái)富達(dá)820.5億美元，占總財(cái)富近1／4，其中以李嘉誠(chéng)、馬化騰、謝國(guó)民等為亞洲潮商的典型代表。在東南亞地區(qū)中，潮汕的實(shí)力尤為突出，該地區(qū)11個(gè)國(guó)家中，70％的資產(chǎn)掌握在華人手里，而潮商約占其中一半。 潮商在亞洲的商業(yè)版圖中，最具實(shí)力的是東南亞潮商和香港潮商。

    中國(guó)大陸以及其他國(guó)家和地區(qū)的潮商迅速崛起，讓世界驚嘆，讓世界折服。東南亞的新馬泰是鍛造全球商界叱咤風(fēng)云人物的地方，令潮商感到欣慰的是，在這個(gè)地方，潮商的地位、財(cái)富屬于貴族。他們?cè)谝黄瑹嵬辽祥_創(chuàng)著屬于他們的商業(yè)王國(guó)，并和這片地區(qū)共同成長(zhǎng)。 在新馬泰的商業(yè)巨子們似乎有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是在很小的時(shí)候，讓父輩們送往國(guó)外讀書，接受*********的理念，感受最深厚的文化。在成年后，讓其在外打拼，充分理解社會(huì)的現(xiàn)狀，一切從頭做起。父輩們只提供最基本的生活必需品。而后，接手上輩人的權(quán)杖繼續(xù)擴(kuò)大家族事業(yè)。 在東南亞，潮商也有進(jìn)入政壇的。在前輩積累下來(lái)的寶貴資源中，政壇是最輝煌的業(yè)績(jī)，也是潮商名揚(yáng)東南亞的標(biāo)桿。在新加坡的政界中，潮商占了15％。新加坡現(xiàn)政府19名內(nèi)閣部長(zhǎng)中，7名是潮裔；94名國(guó)會(huì)議員中，潮裔占了30名。泰國(guó)前總理察猜·春哈旺、乃比里、林日光，國(guó)會(huì)議長(zhǎng)許敦茂 等都是潮商后裔。泰國(guó)前總理克立巴莫親王則說(shuō)過(guò)：“泰國(guó)如今取得了舉世矚目的成就，經(jīng)濟(jì)、教育、貿(mào)易等方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在這些光環(huán)的背后，華僑付出了很大的力量和血汗，尤其是潮州人。”不過(guò)更有意思的是，說(shuō)到潮汕華僑的天下則非柬埔寨莫屬。在柬埔寨的華人大約有60多萬(wàn)人，柬埔寨華人似乎青一色全都是潮州人。華人雖然僅占柬埔寨總?cè)丝诘?％，卻幾乎掌握了全國(guó)80％的經(jīng)濟(jì)。潮州話是柬埔寨華人社區(qū)的通用語(yǔ)言。目前柬埔寨洪森政府內(nèi)閣中超過(guò)一半以上的內(nèi)閣部長(zhǎng)都有華裔血統(tǒng)。 在祖國(guó)經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大的當(dāng)下，新世紀(jì)的潮商顯然比前人具備了更多的先決優(yōu)勢(shì)。他們?cè)谇叭说幕A(chǔ)上，進(jìn)一步步入國(guó)際舞臺(tái)，并在原有傳統(tǒng)種植、 制造業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入到新能源、低碳和IT等高新技術(shù)領(lǐng)域，以雄厚的實(shí)力雄踞南中國(guó)、香港、東南亞商界。 代表人物：李澤楷李澤楷始終堅(jiān)信其父的觀點(diǎn)：在20歲前，事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來(lái)。20歲至30歲之前，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10％靠運(yùn)氣好，90％仍是由勤勞得來(lái)。

    之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高，到現(xiàn)在運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。不敢說(shuō)一定沒有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時(shí)便埋怨命運(yùn)，這是不對(duì)的。你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。 含著銀匙出世，背靠香港首富老爸的幾百億家產(chǎn)，李澤楷卻并不是個(gè)只會(huì)揮霍財(cái)富的紈绔子弟。相反，其商業(yè)手腕令某些前輩也自嘆不如，以致有人感慨：生子當(dāng)如李澤楷。 李澤楷慣玩空手道，算是個(gè)“空手道高手”。 1991年5月，李嘉誠(chéng)給了李澤楷31億港元?jiǎng)?chuàng)辦衛(wèi)星電視。1993年，李澤楷就把衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)手給澳大利亞傳媒大王默多克，凈賺30多億港元，這是他掘到的第一桶金。李澤楷初入江湖，就來(lái)了這么一個(gè)漂亮的空手道，可算后生可畏。 

    1999年，李澤楷用31500萬(wàn)美元購(gòu)得一個(gè)香港上市公司，改名盈科動(dòng)力。在新加坡上市后，改名為盈科拓展，業(yè)務(wù)包括地產(chǎn)、酒店及保險(xiǎn)。其市場(chǎng)資本隨之達(dá)到了350億美元，李澤楷的資產(chǎn)還一度超過(guò)了老爸李嘉誠(chéng)，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)匹。 2000年8月，他以每股2.04元賣了盈科動(dòng)力1％的股票，得到48500萬(wàn)美元，賺回了最初投資。 為了促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，李澤楷提出“香港硅谷”，即數(shù)碼港的設(shè)想，以便在軟件開發(fā)上取得長(zhǎng)足的進(jìn)展，形成今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，并獲得政府的批準(zhǔn)，取得“數(shù)碼港”的項(xiàng)目發(fā)展權(quán)，這也是他事業(yè)騰飛的新起點(diǎn)。 在他的策劃領(lǐng)導(dǎo)下，盈利以小博大，與新加坡電訊爭(zhēng)購(gòu)香港電訊并一舉成功，在電訊企業(yè)建立了一個(gè)新的王國(guó)。李澤楷的崛起，被稱為香港經(jīng)濟(jì)界的奇跡，有人說(shuō)，李澤楷一天的收人，相當(dāng)于其父一生的努力。他高超的理財(cái)之道和無(wú)俱強(qiáng)者、敢于拼搏的精神，創(chuàng)造了令人矚目的奇跡，成為全球企 業(yè)界的又一位風(fēng)云人物。